重庆电信明确“十四五”人才强企工程目标

近期,中国电信重庆公司下发《中国电信重庆公司人才强企工程实施方案》(以下简称《方案》),持续聚焦实施集团“云改数转”战略和建设科技型企业的任务要求,对“十四五”及未来一个时期公司人才队伍建设目标和人才管理发展相关机制与重点举措进行了明确,以此深入实施人才强企工程,助力企业高质量发展。

《方案》明确了系统推进人才队伍建设工作的规划目标,到2025年实现科技人才队伍数量稳步增长、结构更加合理、能力明显增强、效能逐年提升,科技人才队伍整体水平基本适应战略性新兴产业发展和科技型企业建设需要。2025年以后,科技人才队伍建设要更加适应战略性新兴产业和未来产业发展需要,进一步壮大规模、优化结构、提升质量,充分发挥人才的支撑引领作用。

根据《方案》,重庆电信制定了系列重点工作举措,全方位培养引进用好人才、持续完善人才发展管理机制。

一是深入学习领会习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想,树牢“人才是第一资源”的理念。二是聚焦加快战新业务发展,绘制并用好人才图谱,进一步完善科技人才队伍建设规划。三是分类聚焦、持续加大科技人才招聘引进力度,加快引进急需紧缺人才。四是稳步推进优秀高校毕业生招聘培养,完善科技人才全过程培养链条,加快形成科技人才梯队。五是加强内部人才流转,优化人才调用机制,盘活内部人才市场,推动队伍持续转型。六是实施“培训、认证、使用一体”的自主培养赋能,突出实训实战实效。七是加快推进专家骨干队伍建设,完善“H”形职业发展通道。八是持续优化产数、战新、科创领域激励机制。九是加快调优干部队伍结构,加强领导干部实岗历练和实战培养,激励干部担当作为。十是完善人才管理综合配套机制,持续营造尊重人才的企业文化。(作者:李娣华)

(编辑:白玛旦增)