无锡电信树立“三化”标准加强合规管理宣传引导

中国电信江苏无锡分公司高度重视合规管理宣传引导的“日常化、多元化、成效化”,开展员工行为红线和廉洁文化警示教育活动,建立健全合同规范管理长效机制,助力企业高质量发展。从去年迄今,多个专业领域的所有检查点全部得到有效把控。

在加强产数经营发展的过程中,面对市场竞争的多种复杂因素,无锡电信通过案件解析、廉韵数字平台、管理人员合规履职谈话以及全覆盖的合规巡讲等形式,提高全员防范风险的能力。同时,加强培训、开展合规辅导和知识竞赛,强化学习成果与成效,持续推动警示教育入脑入心,引导员工坚守合规底线。无锡电信紧抓合同项目协议履约率、资金到位率、项目开工率、竣工投产率,开展历史合同清理,圆满达成“四率”指标。修订完善合同管理办法,严控合同倒签,合同审批不超过1个工作日。全面提升风险排查数字化能力和针对性,聚焦问题易发、高发领域,深入挖掘问题根源,建设数字化监测预警系统,努力实现在关键风险管控环节的系统化刚性控制,降低人工操作失误的风险。

此外,无锡电信高度重视强化日常化合规管理,制定下发合规管理办法,关注重点领域、重点环节、重点人员,将业务骨干纳入兼职合规管理员队伍,重大合规风险事件及时上报,完善违规举报和违规责任追究机制。培育合规文化,全员签订合规承诺书,特别关注反垄断领域的合规路径;落实“云改数转”法律支撑重大项目,为战新业务提供全流程的法律保障。实施法律驻点支撑与法治培训点单制度,点单把培训送进部门、区局、县分公司。以案释法,开展人损案件处理合规培训,实现业务+法律横向协同、省市纵向协同。以案促改,以管提效,明确堵点,全流程回头看。 (作者:周小康)

(编辑:白玛旦增)