山西移动创新打造“数智工建”平台　驱动工程管理智慧升级

在数字经济浪潮中,中国移动山西公司紧抓新型基础设施建设机遇,自主研发“数智工建”智慧工程管理系统,通过融合数字孪生、物联网、AI等新一代信息技术,破解传统工程管理信息孤岛、质量失控、流程割裂三大行业痛点,实现全省12000余个施工站点的全流程数字化管控。系统上线以来,推动工程验收通过率提升至95%,关键岗位人员覆盖率达100%,成为通信行业工程管理数智化转型的标杆实践。

智慧中枢,构建全流程管控体系。面对传统工程建设中普遍存在的管理粗放、协同低效等难题,山西移动创新构建数智化工程管理体系——以数字孪生平台为核心底座,搭建AI智能分析、物联网感知、大数据决策三大能力中台,延伸出远程巡检、智能监理、风险预警等十余个智慧应用场景。特别开发的AI监理模块可自动识别施工规范执行情况,将质量检查响应速度提升至分钟级。

实战检验,重点工程显成效。在2024年山西移动数据中心动力配套项目中,“数智工建”系统展现出显著效能。项目组创新采用“云端协同”管理模式,通过系统内置的工序标准库和电子化流程,使施工方案编制效率提升60%,各参建方数据共享及时率达到100%。施工日志填报时间从传统方式的1小时缩短至5分钟,目前项目进度较计划领先约15%,有望提前完成交付。

朔州移动5G室分建设项目凸显了系统的创新价值。借助智能安全帽、AR巡检眼镜等智能终端,监理人员远程即可完成设备安装质量核验,单站点巡检时间压缩50%。系统自动生成数字验收报告,每个站点任务的验收周期由2天缩短至0.5天,实现全省首个“零整改一次性验收”5G建设项目。

生态共建,培育数字管理新范式。目前,“数智工建”平台已构建起覆盖设计、施工、监理、设备厂商的产业协同生态,接入山西省内40余家合作单位,覆盖10余种业务角色和1000余名参建人员。所有参建人员按工种建立履历档案与能力评价制度,进一步完善持证上岗、持证作业的用人机制,并逐步建立以“用人优选”为核心的项目建设团队用人体系。

数据显示,“数智工建”平台上线后累计节约工程管理综合成本超260万元,项目交付准时率较传统模式提升40%,规避施工风险隐患813起。

“‘数智工建’不仅重构了工程管理模式,更培育了新型生产关系。”山西移动工程建设部负责人表示,“下一步,山西移动将深化与高校、科研机构的合作,研发工程风险预测模型和智能决策系统,打造通信工程全生命周期智慧管理平台,为行业数字化转型输出‘山西方案’。”(作者:张莎莎 赵江涛)

(编辑:王胜男)