辽宁移动加速AI赋能　推动网络运维管理降本增效

为打造高标杆网络科学管理支撑能力,近来,辽宁移动按照成本精益运营和数智化转型要求,自主突破构建成本项目全生命周期管理系统,以AI赋能促进科学降本,服务基层“IT换人”提速增效。

一是管理体系化。依托成本全周期管理系统,实现成本整治项目管理有规范、实施有流程、进度有把控、结算有审计、数据有分析,全部成本项目从立项、设计、采购、领用、施工等各环节实现线上管理。二是流程AI化。系统引入AI能力,可根据工程进度结合委托合同的付款条件,自动生成设计、施工、监理费的应付费用数据,一线人员只需选择提交即可实现费用订单的推送,无须手工填报费用订单数据,实现成本项目流程清晰化、费用全过程透明化、系统支撑能力高效化。三是动作标准化。全要素实现模块化管控,严格执行无预算不立项、无委托不施工、无设计不领用,引入标准工期概念,以付款作为项目关闭条件,核实项目立项、设计、实施、审计一致性,强化项目后向管理。基于AI能力,每天统计单项工程管理节点的实际完成时间,自动跟踪标准工期的实际执行情况,减少一线人员统计工作。四是运维合规化。将各类审计检查发现的问题纳入系统前置管控,实现成本整治项目100%纳管,从预算申请、成本份额、项目审计到执行结果实现系统报表分析评估。

截至目前,全省已完成1.5万个网络领域单项工程、6万条项目物料由原一线人员手动填报转变为100%自动数据推送,全年预计可节省280万元备品物料费用。成本项目管理合规能力不断提高,数智化网络支撑能力建设取得初步成效。 (宋思铭 宋帅)

(编辑:索朗次仁)