让AI在组织的轨道上运行——致远互联第16届用户大会圆满召开

9月10日至12日,在人工智能从个人提效走向组织落地的关键节点,致远互联在四川都江堰举办“2026智能协同运营论坛暨第16届用户大会”。大会以“让组织AI落地”为主题,汇聚千余名政企负责人与生态伙伴,重磅发布AI-COP智能协同运营中枢、致远致知模型与CoMi AI Platform,联合中国信通院铸基计划发布《AI-COP智能协同运营中枢白皮书》,启动“FDE生态共创”战略合作,同期举行首届AI应用创新大赛总决赛。

前沿洞见:AI的瓶颈不在技术,而在组织

清华大学经管学院教授李宁提出直指要害的判断:AI的能力已经足够强大,真正的瓶颈不在技术而在组织——个体提效如果不能转化为组织绩效,AI就只是员工的工具,而不是组织的能力。现行组织围绕“人”而设计,当AI能直接承接任务,组织本身必须被重新设计。

AI-COP智能协同运营中枢:让AI在组织的轨道上运行

致远互联董事长徐石解构了“AI进了企业,但没融入组织”的行业困局:88%的企业已在业务中使用AI,真正称得上“AI驱动型组织”的仅占2.7%。困局集中在四重关口:AI没有身份、进不了流程,只能当“参谋”当不了“执行者”;应用多停留在单点;权限与责任归属无章可循;场景与经验形不成沉淀飞轮。

面对困局,徐石宣布致远互联的AI战略新定位:构建AI-COP智能协同运营中枢,让AI有身份、有权限、有审计、可沉淀,真正在组织的轨道上运行,嵌入组织的权责体系、业务流程和知识网络。组织AI落地还须直面认知对齐、组织能力、运营保障、评价体系、治理合规五大课题,沿单点智能、智能集成、智能协同、智能进化四阶段拾级而上。

会上,致远互联协同研究院联合铸基计划发布《让组织AI落地——AI-COP智能协同运营中枢白皮书》。这是行业首部以“组织AI落地”为主题的系统性著作,提出从“组织AI定义”到“中枢构建”再到“案例验证”的完整体系,国家行政学院教授汪玉凯等嘉宾共同见证发布。

两大重磅发布:致远致知模型与CoMi AI Platform

大会首个重磅发布,是组织运营专属模型“致远致知模型”(Seeyon Z1)。该模型由致远互联与彩智科技打造,名称取意“宁静致远、格物致知、知行合一”,经组织专有性训练,让AI不再是通用工具,而是熟谙业务、贴合组织习惯的专属智能。

目前,该模型已嵌入致远全系产品,成为组织智慧沉淀、AI能力持续进化的可信底座。

另一项重磅发布,是智能体平台CoMi AI Platform的全面升级——一个面向组织的AI原生能力底座。平台自下而上分为模型层、能力层、应用层与工作台层,CoMi OG与CoMi Fabric构成“双核”,前者“管人”、后者“管AI”。其中CoMi OG组织图谱尤为关键:它将组织、角色、权限、流程、规则、制度、关系七大要素可检索、可执行地显性表达,让智能体实时知晓“谁能做什么、按什么规矩做”,破解组织基因传承、业务链路断裂、组织资产激活三大难题——这正是它区别于普通知识图谱、让AI真正“懂组织”的原因。

依托平台能力,致远互联带来全系应用焕新、体验焕新、能力焕新,并发布三大拳头产品:问办通以意图理解、权限管控、流程编排打通办事全链路;文会事从公文会议中抽取事务、匹配职责、跟踪结果,构建从决策到办理的闭环;智能合同以合规规则中心模拟人类审核逻辑,实现合同全生命周期穿透式管控。

FDE生态共创:从交付软件到共创AI

面对“每家需求不一样”的落地现实,致远互联推出FDE服务新模式,以“业务+AI”的复合型专家团队深入一线、端到端陪跑,帮助客户搭建自有AI能力体系,改变传统项目“交付即结束”的模式;三个月方案征集中评选出42个真实业务场景、49支共创团队、88个可复用AI方案。

会上,致远互联联合彩智科技、方寸无忧、深信服、章管家、北京极智技术、北京未来式、深圳天天创科、天赋智源、江西通友共同举行“FDE生态共创战略合作启动仪式”,携手构建AI落地服务共同体。

华为云、火山引擎分享算力创新与模型生态建设经验:华为云将自主可控的昇腾智算底座与企业级安全能力注入AI-COP,火山引擎与致远互联共建组织AI融合方案。会议期间,致远互联与北京国信新网、深信服、超聚变、蓝信移动等多家单位完成重点战略合作签约,在信创、安全、央企及政务市场展开深度协同。

首届AI应用创新大赛:见证组织AI落地

大会同期举行首届AI应用创新大赛总决赛,该赛事由信通院铸基计划权威评审。经过层层选拔,黑龙江龙煤集团、陕西汽车控股集团、中国大冢制药、四川华丰科技、长江三峡通航管理局通信信息中心、海洋王照明、贵州民航产业集团七家单位晋级全国总决赛,最终华丰科技凭借L2C营销全链路数智化实践摘得金奖。会上,中国航空发动机集团分享了覆盖全集团81家单位的合同穿透式监管实践,长虹佳华展示了从数字化迈向AI时代的智能商业战略,与致远互联合作八年,构建起自主、可迭代的智能管理中枢。

两千多年前,都江堰因“深淘滩、低作堰”合于治水之道,泽被天府;今天让组织AI落地,同样要合于组织运行的常理——不追风口、不堆工具,让智能真正融入组织的权责、流程与知识之中。“合于道,融于智,成就美好组织。”这既是徐石的结语,也是致远互联对AI时代的回答。

（编辑：马慧彬）